«Норникель Спутник» специализируется на внедрении, эксплуатации и разработке передовых информационных технологий для достижения максимальной производительности и устойчивого роста бизнеса «Норильского никеля». Компания осуществляет проектную деятельность и эксплуатацию ИТ-систем, обеспечивает информационную безопасность и является главным исполнителем глобальной ИТ-стратегии и стратегии информационной безопасности «Норникеля».
ИТ в цифрах
97% Уровень удовлетворенности выбором целевых ИТ-систем
97% Уровень удовлетворенности услугами поддержки ИТ-сервисов
94% Средняя удовлетворенность заказчика ИТ-проекта
618 ИТ-систем
200+ ИТ-услуг
128 ИТ-проектов в портфеле
12 АСУ ТП
≈3,5 петабайт обрабатываемой информации
Стоимость ИТ-услуг ООО «Норникель Спутник» формируется на основании ставок специалистов и планируемых трудозатрат. Цены по операционным услугам формируются по запросу Заказчика на основании объемов потребности и индивидуальных параметров оказываемого сервиса. Для определения стоимости услуг, работ, а также способов их предоставления необходимо обратиться по номеру телефона:
8 495 787 0444.
ИТ-Проекты по промышленной безопасности
-
- Разработка и внедрение в промышленную эксплуатацию Системы контроля соблюдения Кардинальных правил безопасности на предприятиях Компании.
- Обеспечение отслеживания зоны ковша погрузочно-доставочной машины (ПДМ) с целью определение факта перевозки людей в ковше ПДМ.
- Снижение травматизма при производстве работ, вызванных нарушением КПБ;
- Обеспечение круглосуточного контроля выполнения КПБ в труднодоступных местах для ведения оперативного контроля.
- Снижение трудозатрат на обработку данных в части выполнения КПБ.
- Предотвращение простоев ПДМ по причине несчастных случаев.
-
- Обеспечение соблюдения требований действующего законодательства в части контроля за безопасным производством работ средствами видеофиксации в зонах производства работ с применением подъемных сооружений (кранов).
- Обеспечение предупреждения нарушений правил ПБиОТ при эксплуатации мостовых подъемных сооружений (кранов), подлежащих учёту в Ростехнадзоре, посредством применения средств видеофиксации.
- Оснащение подъемных сооружений (кранов) средствами видеофиксации и видеоаналитики.
- Разработка и внедрение в промышленную эксплуатацию системы контроля соблюдения ОТиПБ в зоне работы козловых и мостовых кранов.
-
- Сокращение времени реагирования на ликвидацию последствий аварий и ЧС.
- Обеспечение выполнения требований законодательства в части создания оперативной части плана мероприятий по локализации и ликвидации аварий в электронном виде при ведении горных работ и переработке твердых полезных ископаемых.
- Уменьшение нагрузки с диспетчера в ходе выполнения мероприятий по Плану ликвидации аварий (далее – ПЛА).
- Минимизация возникновения ошибок в ходе выполнения мероприятий по ПЛА.
- Автоматизация процесса регистрации прибытия задействованного персонала в ПЛА в командный пункт.
- Автоматизация методики оповещения персонала диспетчером согласно схеме о передаче срочного сообщения при авариях, инцидентах, случаях утраты взрывчатых материалов промышленного назначения, несчастных случаях на производстве, внеплановых остановках оборудования, влияющих на выполнение суточного графика производства.
-
- Реконструкция действующей производственной громкоговорящей связи.
- Замена иностранного оборудования на оборудование российского производства.
- Объединение действующих разрозненных систем ПГГС в единую систему для централизованного управления из диспетчерского пункта.
- Расширение охвата зон оповещения действующей производственной громкоговорящей связи.
- Повышение эффективности производства и безопасности проведения работ за счет:
- повышения качества и надежности оперативной связи между диспетчером и работниками;
- оперативного оповещения работников при введении плана ликвидации аварий (аварийное автоматическое оповещение персонала).
- Внедрение локальной системы оповещения опасных производственных объектов 1 и 2 класса опасности
- Оснащение стационарных объектов и мобильного оборудования системами оповещения.
- Обеспечение сопряжения локальной системы оповещения опасных производственных объектов 1 и 2 класса опасности с муниципальными и региональными системами оповещения.
- Расширение действующей ЛСО.
ИТ-Проекты по промышленной автоматизации
-
- Разработка и внедрение программного комплекса для предсказания выбросов промышленных предприятий как альтернатива дорогостоящим и сложным в эксплуатации импортным средствам инструментального контроля эмиссий.
- Обеспечение автоматической непрерывной неинструментальной оценки концентраций загрязняющих веществ, отводимых через стационарные организованные источники выбросов.
- Поддержка принятия решений по управлению производственным процессом металлургических заводов для обеспечения безопасных уровней воздействия на окружающую среду.
-
- Обеспечение технологического суверенитета при автоматизации в критически важных процессах горного передела за счет замещения импортных и импортозависимых ИТ-систем.
- Развитие функциональности ИТ-продуктов, разработанных в рамках ИЦК «Металлургия» (Магма План, Магма Контроль) для процессов Компании.
- Обеспечение соответствия нефункциональным требованиям ИТ-продуктов Магма План, Магма Контроль для внедрения в соответствии с корпоративными стандартами.
- Обеспечение шахтной техники аппаратным комплексом для сбора и передачи информации о состоянии и параметрах работы.
- Внедрение, ввод в промышленную эксплуатацию информационной системы, разработанной на базе продуктов Магма План, Магма Контроль.
-
- Оптимизация загрузки ресурсов за счет повышения качества планирования, а именно:
- консолидации полного перечня задач по заявкам на аварийные и плановые ремонты и техобслуживание навесного и стационарного оборудования в единой системе;
- формирования сменного задания с учетом приоритета обрабатываемых заявок;
- использования нормативной трудоемкости работ, фонда рабочего времени бригад и коэффициента полезного рабочего времени;
- большего охвата выполняемых заявок бригадами за счет группировки оборудования по местоположению.
- Снижение трудозатрат на формирование требуемой отчётности.
- Снижение доли аварийно-восстановительных работ за счёт своевременного проведения необходимого техобслуживания в полном объёме;
- накопление статистической базы данных технического обслуживания и ремонтов в разрезе конкретных единиц оборудования для последующего предиктивного прогнозирования поломок;
- консолидация оперативных фактических данных в Мобильных бригадах для реализации мероприятий по повышению операционной эффективности.
- Разработка прототипа приложения «Мобильные бригады».
- Тиражирование прототипа на промышленные предприятия Компании.
- Оптимизация загрузки ресурсов за счет повышения качества планирования, а именно:
-
MES (Manufacturing Execution System) - специализированное программное обеспечение для управления производственными процессами в реальном времени
- Обеспечение соответствия требованиям информационной безопасности, предъявляемым Компанией к системам управления производственными процессами.
- Создание новой системы на базе современной промышленной платформы и снабжение ее программными средствами для возможной корректировки существующей и создания новой функциональности в рамках поддержки производственных процессов на предприятиях Компании.
- Сохранение существующего функционала поддержки производственного процесса на предприятиях Компании.
- Замена существующих MES-систем на отечественную импортонезависимую платформу.
- Замена существующей платформы «Honeywell» на отечественное импортонезависимое ИТ-решение.
- Обеспечение сохранения достигнутого уровня автоматизации процессов учета и формирования баланса металлов в рамках реновированной ИТ-системы.
- Замена существующего контроллерного оборудования импортного производства (ПЛК и модулей ввода-вывода) на оборудование отечественного производства.
- Замена импортного ПО АРМ оператора на ПО отечественного производства.
- Разработка прикладного ПО для ПЛК и АРМ на базе ПО отечественного производства.
- Обеспечение возможности передачи данных от АСУТП во внешние информационные системы.
-
- Обеспечение взаимодействия исполнителей и заказчиков в процессе оказания транспортных услуг в рамках единой информационной системы.
- Подключение транспортных средств исполнителей транспортных услуг к единой информационной системе для оперативного планирования и управления.
- Включение заказчиков транспортных услуг в периметр работы системы СПРУТ для формирования заданий на транспортировку, мониторинг и отслеживание хода исполнения заявок.
- Автоматизация формирования производственной программы транспортных услуг и оперативное распределение транспортных средств по заданиям на транспортировку.
- Автоматизация процесса формирования, ведения, закрытия в Системе путевых листов с целью ускорения обработки данных транспортных документов.
- Мониторинг местоположения транспорта заказчиками и исполнителями транспортных услуг в режиме реального времени.
- Обеспечение расчета метрик заработной платы водителей.
- Паспортизация собственного парка транспортных средств – учет транспортных средств, вспомогательных средств, датчиков бортового навигационно - связного оборудования (БНСО).
- Ведение и учет личных карточек водителей.
- Подключение внешних автотранспортных предприятий к Системе для настройки процесса автоматизированного планирования, назначения и мониторинга транспортных средств.
- Контроль и аналитика работы БНСО собственного парка транспортных средств.
- Контроль за исполнением правил безопасности дорожного движения водителями Компании.
-
- Установка отечественных приборов учёта с беспроливным методом поверки (тепловой энергии, воды, пара), замена приборов измерения параметров технологического процесса (датчиков давления и температуры), устройств сбора и передачи данных.
- Интеграция АСКУЭ с предприятиями Компании в целях сбора и передачи информации о фактических объёмах потребления энергоресурсов.
-
- Обеспечение диспетчерского персонала полной и достоверной информацией о протекании технологического процесса производства и распределения электроэнергии.
- Обеспечение технологической независимости объектов критической информационной инфраструктуры от использования иностранного программного обеспечения.
- Обеспечение информационной безопасности объектов критической информационной инфраструктуры.
- Замена снятого с производства и санкционно-зависимого оборудования и ПТК на современную автоматизированную систему диспетчерского управления российского производства.
- Модернизация и расширение системы сбора и передачи телеметрической информации на системообразующих объектах Компании.
-
- Обеспечение технологической независимости производства и исключение зависимости от импортных программных решений (реновация системы реализована на базе отечественной программной платформы с сохранением существующей функциональности АСТО).
- Обеспечение возможности соблюдения предприятиями требований Компании к процессу закрытия отчетных периодов и снижение интеграционных рисков.
- Перевод АСТО на отечественное программное обеспечение.
- Сохранение достигнутого уровня автоматизации процессов учета и формирования технической отчетности в рамках новой ИТ-системы.
ИТ-инновации
-
- Обеспечение сохранения фактически достигнутого и подтвержденного технико-экономического эффекта по приросту переработки руды в течение всего срока реализации проекта и после его завершения.
- Создание инфраструктуры для комплекса решений приложения усовершенствованного управления техническими процессами в составе развернутой платформы и серверного оборудования.
- Внедрение в промышленную эксплуатацию и организация поддержки ИТ-системы усовершенствованного управления производительностью мельниц полусамоизмельчения.
-
- Создание оптимизационного механизма управления на секциях №№ 2,4 медистой цепочки флотации в том числе:
- оптимизационная модель ключевых параметров технологического процесса;
- управляющая модель технологического процесса, включая необходимые сервисные модули, модуль мониторинга и анализа функционирования системы, интерфейсные модули.
- Целевые параметры механизма:
- повышение качества управления процессами флотационного разделения материалов;
- обеспечение в механизме своевременного учета комплекса возмущающих факторов.
- Снижение количества выводимых в «хвосты» полезных продуктов.
- Создание алгоритма, определяющего связь между параметрами/настройками технологического оборудования и готовой продукции.
- Создание оптимизационного механизма управления на секциях №№ 2,4 медистой цепочки флотации в том числе:
-
- Внедрение на предприятиях Компании функционального объема системы поддержки принятия решений для оптимизации работы печей взвешенной плавки и смешивания концентратов с заданными целевыми показателями.
- Обеспечение сохранения фактически достигнутого и подтвержденного технико-экономического эффекта по повышению извлечения цветных металлов в файнштейн в течение всего срока реализации проекта и после его завершения за счёт снижения потерь цветных металлов в отвальном шлаке с помощью системы поддержки принятия решений для оптимизации работ.
- Создание системы поддержки принятия решений (оптимизационных советчиков) на базе многопараметрического предиктивного контроллера (регулятора).
ИТ-Инфраструктура
-
- Построение выделенной технологической сети передачи данных с учетом требований единой политики информационной безопасности технологических сетей передачи данных, требований по защите критической информационной инфраструктуры.
- Построение выделенной сетевой инфраструктуры для обеспечения функционирования АСУТП на промышленных объектах Компании.
- Обеспечение пропускной способности, доступности, отказоустойчивости ТСПД в соответствии с требованиями АСУТП.
-
- Внедрение новых автоматизированных систем рудника
- Повышение надежности технологических сегментов опорной сети передачи данных.
- Реализация системы удаленного мониторинга сети для предотвращения аварий и простоев производственных процессов.
- Увеличение пропускной способности сети до 10 Гбит/сек на магистральной части с целью обеспечения суммарной пропускной способности систем, требующих подключения к опорной сети.
- Разработка целевой архитектуры и отказоустойчивой топологии подземной сети.
- Проектирование в структуре подземной сети узлов уровней ядра и агрегация предназначенного для организации отказоустойчивого, безопасного и стандартизованного подключения сетей уровня доступа (сети технологических систем и систем связи).
- Разработка решений по подключению, объеков к вновь создаваемому оборудованию уровня агрегации.
- Проектирование и строительство линий связи ВОЛС для организации отказоустойчивой топологии подземной сети.
- Разработка:
- решений по логической сегментации подземной сети передачи данных;
- плана миграции/переключения существующих сетей в новую сеть;
- типового ТУ на подключение к подземной сети новых технологических систем;
- требований для строительства сети передачи данных в подземных условиях рудника.
-
- Обеспечение технологической независимости и непрерывности функционирования базовой ИТ-инфраструктуры за счет внедрения компонентов отечественных производителей.
- Разработка целевого решения на базе Linux.
- Подготовка пакета технической и эксплуатационной документации инфраструктурные системы:
- Служба каталога;
- Служба централизованного управления ИТ-инфраструктурой;
- Служба управления цифровыми сертификатами;
- Распределенная файловая система;
- Служба федерации удостоверений и единого входа;
- Сетевые службы;
- Корпоративная электронная почта и средства.
- Построение гетерогенной среды на базе Linux.
-
- Оснащение серверных/технических помещений оборудованием инженерной инфраструктуры с необходимым уровнем резервирования для обеспечения условий эксплуатации вычислительного и коммуникационного оборудования ИТ-инфраструктуры, АСУ ТП в соответствии с требованиям НМД Компании и в зависимости от класса критичности информационных систем, АСУ ТП.
- Создание надлежащих услови окружающей среды и мест размещения для эксплуатации оборудования критичных ИС, АСУ ТП.
- Замена изношенного, вышедшего из строя оборудования инженерной инфраструктуры.
-
- Обеспечение поддержания надежности и непрерывности работы ШТСИ.
- Оснащение рудников оборудованием модернизированной ШТСИ с возможностью пополнения ЗИП (запасные части, инструменты и принадлежности).
-
- Проектирование системы ВРМ на базе отечественного ПО.
- Внедрение инфраструктуры ВРМ для работы пользователей.
- Обеспечение удаленного доступа пользователей.
-
- Реализация проектов, нацеленных на выбор решений для замещения иностранной инфраструктуры и систем видео конференц-связи, балансировщиков сетевой нагрузки на отечественную.
-
- Создание санкционно-независимой системы резервирования и восстановления данных инфраструктуры и информационных систем.
-
- Внедрение внутрикорпоративного сервиса для мгновенного обмена текстовыми сообщениями, аудио-видео звонками через сеть Интернет.
Бизнес-приложения
-
- Создание внутрикорпоративной онлайн-платформы для развития корпоративной культуры, кросс-функционального взаимодействия и нематериальной мотивации сотрудников через игровую механику.
- Использование контейнеризации и инфраструктуры как кода для автоматизированного развертывания и управления средами.
- Обеспечение переносимости, масштабируемости и воспроизводимости окружений.
-
- Внедрение первого на российском рынке корпоративного приложения, разработанного для объединения ключевых цифровых сервисов компании в единую мобильную экосистему.
- Обеспечение развертывания решения, настройки инфраструктуры и интеграции с корпоративными системами
-
- Создание единой информационной системы низового планирования.
- Консолидация информации по всем структурным подразделениям.
- Автоматизация процессов формирования производственной программы.
- Автоматизация процессов формирования бюджетного плана (сметы затрат).
- Автоматизация процесса управления нормативно-справочной информацией.
- Автоматизация процесса исполнения и контроля производственной программы.
- Автоматизация процесса исполнения и контроля бюджетного плана (сметы затрат).
- Формирование показателей производственной программы и бюджетного плана при применении различных сценариев.
- Интеграция системы в действующие процессы Компании.
- Автоматизация бизнес-процесса по рассылке пользовательских задач на заполнение и согласование бюджетных форм, а также контроля статуса их выполнения.
-
- Повышение эффективности процесса производственно-экономического планирования (оперативное принятие управленческих решений).
- Получение данных об актуальных материальных потоках с заданной частотой.
- Регулярное обновление данных, повышение достоверности прогноза.
- Получение инструмента сценарного планирования производства (выбор оптимального сценария).
- Реализация единой модели сквозной производственно-технологической цепочки с применением автоматизированной платформы.
- Переход к концепции скользящего планирования для СУ (сценарные условия) и ГБ (годовой бюджет) с единым горизонтом и дискретностью планирования.
- Реализация настраиваемой структуры технологических переделов без влияния на алгоритмы расчета.
- Формирование объектов НСИ, необходимых для выполнения задач производственно-экономического планирования, а также внедрение процесса актуализации НСИ для целей планирования.
- Реализация возможности гибкого изменения графиков остановочных ремонтов.
- Реализация функциональности поддержания нескольких вариантов ТЭП (Технико-экономические показатели) и возможности сравнения результатов расчетов по вариантам.
- Разработка интеграции с внешними системами.
-
- Разработка единой, полноценной, развитой, надежной и высокопроизводительной системы подготовки к оформлению, выдаче, прекращению, хранению, учету МЧД и управлению полномочиями.
- Создание функционала, позволяющего подготавливать, оформлять и выдавать МЧД в любом формате и учитывающего дополнительные требования государственных и муниципальных информационных систем (ИС), за исключением Государственных информационных систем (ГИС), которые на момент реализации ИТ-проекта продолжат использовать только собственный инструмент выпуска МЧД. Выпуск и отзыв МЧД будет осуществляться непосредственно в этих ГИС.
- Реализация целевой функциональности Модуля «Доверенности» в новой программной платформе.
- Реализация технических решений, отвечающих требованиям информационной безопасности Компании (обеспечение высокого уровеня безопасности при оформлении, выдаче и прекращении МЧД, надежности и бесперебойности доступа к МЧД).
-
- Адаптация текущих процессов документооборота по операциям перемещения, списания материально-технических ресурсов (МТР) к целевым процессам ЭДО, по результатам FIT/GAP-анализа и проработки по выявленным расхождениям.
- Внедрение технических, методологических, организационных решений по результатам FIT/GAP-анализа.
- Разработка и внедрение ролевой модели для реализации целевых процессов ЭДО.
- Делегирование ролей и полномочий участникам целевых процессов ЭДО.
- Реализация необходимой юридической обвязки процесса присвоения ролей и полномочий.
- Обучение участников целевых процессов ЭДО для формирования необходимых компетенций.
- Сопровождение процесса опытно-промышленной эксплуатации для утверждения соответствия реализованных процессов документооборота по операциям перемещения, списания МТР, целевым процессам ЭДО.
-
- Создание единой цифровой системы производственно-экономического планирования, интегрированной с ключевыми корпоративными системами, для перехода к управлению производственной программой на основе актуальных данных и сценарного анализа.
- Обеспечение перехода от фрагментированного планирования в офисных приложениях к сквозному управлению производственно-технологической цепочкой на базе единой имитационной модели.
- Формирование цифрового контура, позволяющего моделировать сценарии, оптимизировать производственные решения и выполнять скользящее планирование на горизонте до 42 месяцев.
-
- Обеспечение предстоящих законодательных изменений.
- Обеспечение непрерывности и надёжности работы предприятий Компании в единой среде взаимодействия с ФОИВ.
- Обеспечение централизованного и унифицированного порядка по формированию и подаче корректных и достоверных данных со стороны Компании в ФОИВ.
-
- Внедрение новой КСИП для обеспечения технологического суверенитета в области систем управления межсистемной интеграции и митигации рисков и угроз работоспособности, развития, обеспечения реализации законодательных изменений, включая возможного решения о присвоении одной из категории значимости ОКИИ (объекты критической информационной инфраструктуры) для систем класса ESB/IPaas
- Внедрение и ввод в промышленную эксплуатацию Целевой системы для реновации КСИП.
-
- Обеспечение технологического суверенитета в области платформы корпоративного хранилища данных и платформы визуализации.
- Развертывание хранилища данных, а также платформы визуализации на отечественном ПО.
-
- Реализация МКУО, который позволит упростить работу в системе, а также обеспечит возможность создания комплексных условий оплаты (УО) - (оплата аванса, гарантийного удержания несколькими частями).
- Реализация наследования УО, которое снизит общую трудоемкость сквозного процесса и снизит риски ошибочных ранних оплат, что в свою очередь даст возможность применения финансовых инструментов.
- Реализация правил ведения и алгоритмов расчёта базовой даты для сроков платежей.
- Реализация функционала «Тотальный блокирующий контроль» сроков платежей для исключения необоснованных корректировок, которые приводят к сдвигу даты ранее срока, установленного условиями договора.
-
- Внедрение единого инструмента исполнения и обработки платежей, взаимодействия с банками.
- Автоматизация взаимодействия с поставщиком в процессах согласования и исполнения договоров за счёт расширения личного кабинета поставщика в системе.
- Проектирование и разработка комплекса инструментов по автоматизации процесса управления оборотным капиталом.
- Разработка и запуск процесса планирования закупок с учётом свободного запаса всех подразделений группы Компании.
- Повышение эффективности взаимодействия с налоговым органом в рамках налогового мониторинга.
-
- Внедрение сервиса роботизации бизнес-процессов Компании с целью автоматизации рутинных операций и повышения эффективности работы сотрудников.
- Масштабирование RPA-экосистемы, охватывающей ключевые функции компании - от бухгалтерии и кадрового учета до закупок и казначейства.
-
- Автоматизация инструмента аналитического формирования потребности в покупных МТР.
- Интеграция разрабатываемого инструмента с существующими информационными системами для осуществления надежного и устойчивого обмена данными
-
- Внедрение корпоративного бизнес-приложения, которое используется для защищенного обмена, категорированной информацией (КТ,ПДН,ИИ) внутри Компании и за ее пределами.
-
- Реализация проекта повышения эффективности использования ИТ-инфраструктуры за счет организации и контроля перевода информационных систем на инфраструктуру отечественного облачного провайдера